2011年12月8日 星期四

蘋果綠能太空船總部


Steve Jobs生前最後一次簡報的蘋果太空船總部(見蘋果在加州的"太空站:蘋果總部蘋果"太空"總部新圖),已跟當地政府 (加州Cupertino) 提出新設計藍圖。
當時簡報時Steve Jobs就提到綠能概念:
I think what we're going to end up doing is making the energy center our primary source of power, because we can generate power with natural gas and other ways that can be cleaner and cheaper, and use the grid as our backup. We think that makes more sense.
所以新建築架構最大的特點是全部屋頂採用太陽能電池!變為蘋果綠能太空船總部!
屋頂面積至少 750,000 平方英尺,若3分之2用太陽能電池覆蓋,就大約有 500,000 平方英尺是太陽能電池。以現代技術大約可提供 5,000,000 瓦的電力!
除了主棟建築外,其它建築物亦有太陽能,如停車場屋頂,亦有32平方英尺大可供提供電力

所以蘋果太空船總部將是全美排名在前的綠能建築。
預計2015年可完工!

一萬瓦功力的iPhone專用喇叭:iNuke

音響玩家的無止盡!
這可不是開玩笑的,不是 Mini-Air,不是 iCam,這是如假包換的10,000瓦功力的iPhone專用插座音響喇叭!有如核彈的恐怖聲音?!
由 Behringer 公司將在2012年CES發表!
名為“iNuke”,要價 29,999.99 美元,重700英鎊,8英尺長,高深各4英尺。

老人:
希望台灣有人買一臺,鴻海老闆?就是放在台灣任何角落,老人也將不惜千里而往之!!!!!
但有人說他她要Nude不要Nuke!(Rather Nude Than Nuke)

蘋果2011年最後這一季將賣出3千萬隻iPhone


瑞士投資銀行UBS分析師Maynard Um,預估蘋果在10.11.12季將售出3千萬隻iPhone。
另外分析師 Shaw Wu with Sterne Agee,在昨天也預測蘋果在將售出2千8百萬隻iPhone。
台灣今晚的新聞報告,中華電信、台灣大哥大及遠傳電信3家業者開放預約至今天,有大約38萬人次的iPhone 4S預約。是去年iPhone 4的兩倍以上。

無論是何家的預測,蘋果的iPhone 4S都打破所有專家原先的預測!甚至於有人大聲說他買了已後悔,要大家不要買!但是 ......

蘋果iTV未出,iMac TV 打先鋒


蘋果 iTV 2012年未定,但 iMac TV 可能打先鋒。
根據 Forbes,Wedge Partners 分析師 Brian Blair 提出蘋果可能在2012年上半推出新版含電視Apple TV 功能的 iMac TV。
對PC界,把電腦螢幕當電視看的運用早已出現,電視機上盒連上電腦,是最簡單的運用。但蘋果 iMac 電視顯然不是那樣!iMac TV 應是把 Apple TV 功能整合到 iMac 內。所以iCloud運用、Siri、3D手勢控制、等,都可能出現。

老人:看來這應算是蘋果的4隻腳半。不過看來合理合情!iTV是蘋果的第5隻腳。目前因為 Steve Jobs 死前暗示的一句話,而造成謠言滿天飛。最新的謠言是2012年蘋果會推出由Sharp生產的3種尺寸的電視iTV。
但老人提醒大家:不要期望,2012年蘋果因為第5隻腳造成營收大增!
因為家家已有電視,換電視非同可小!排隊買iTV的狀況,大家是看不到的!雖然目前40寸平面電視已比智慧型手機便宜
但如果真有iTV,且蘋果在2012年突破人機介面,2015年將看到蘋果恐怖的營收爆發!
iMac TV將是老人找藉口換iMac的時機!

1993年10年25日到1994年2月的短命 Macintosh TV:有14寸Sony 三槍 Trinitron CRT 螢幕。

簡化和聚焦:宏碁也來學,宏達電HTC就是不會


老人兩年來花很多心血在本網站強調多時的簡化(Simplify)和聚焦(Focus),是蘋果經營的哲學。簡化(簡單)就是聚焦的先決。
產品線多如過江之鯽,不但公司造成產品維修困難,產品單價製造成本升高,等經營費用大增,在客戶端更是造成顧客搞不清楚產品特性,不知方向,進一步傷害了公司產品的品牌形象,其傷害性一時是內在的,但卻是累積的!
以宏達電HTC而言,去年跨年和今年一整年出了十幾種手機,一個顧客進去宏達電HTC專賣店,不但顧客搞不清楚,連店員也搞不清楚個別手機的差異!還需拿大張紙張,折頁列表出來各手機的差別,讓顧客拿放大鏡來看,來選手機!顧客投資買的高檔手機,三天內就淘汰了!
三星可提出它的招牌手機(Galaxy),Galaxy S成功後,再度以其名推出Galaxy S II,更是成功
,讓Galaxy眾所皆知。但反觀現在宏達電HTC卻提不出來招牌手機是那一隻,沒有一隻宏達電HTC手機可達到可觀抗衡的銷售數據和特點來對抗三星。取名更是亂七八招,好不容易有一隻A手機口風和銷售數據很好,眼看A名聲就要建立了,但不料接下來卻又出來另外一支不同名稱的B手機,硬要把A手機給打下江山!讓A手機成孤兒機!真是連患有癡呆的老人都看不懂!
被老人罵的要死的宏碁董事長王振堂大老闆,似乎醒過來了。前幾天王振堂大老闆把宏碁2012年的公司營運主軸定化為“簡化”(Simplify)。原本宏基的機海戰術將重新調整,改走精兵策略。
公司資本富可敵國的蘋果,尚知簡化,來聚焦,使每一產品的小細節都可得到最大的資源和支援,讓產品精緻化。小公司卻要一個月出產一個產品,而且產品彼此間差異性不大,公司和產品如何成功?如何建立品牌?恐怕只有天知道!老人已提出宏達電HTC的瓶頸就是聚焦,見“宏達電HTC的瓶頸:聚焦”,但還是沒人信!天佑,台灣!
宏達電股票,由今年4月29日的最高1300,跌至今天的414.5元。跌68%!

聚焦:“蘋果iOS市場主管分享蘋果成功的四大要素”、“小綠人的故事:聚焦就是力量,小就是大是蘋果繼續長大的原理”、“Google 老闆 Larry Page 未來的力量:聚焦Focus”、“宏達電HTC的瓶頸:聚焦”,等。
簡單:“人性介面:Steve Jobs和蘋果成功的祕訣”、“蘋果市場策略:大和小原理”、“蘋果致勝的三要素和一秘訣”、“由恨而愛由繁而簡:日本的iPhone哲學”、“使用者經驗(第三談):一致性(consistency)是軟硬體設計的基本慨念”、等。

簡單而言,就是 Henry David Thoreau亨利大衛梭羅的名言: “簡化!簡化!簡化!”