2010年7月26日 星期一

蘋果謎 12. Apple Quiz of the Week (2010.7.4)

本週題目為:
0012)

上週題目為:
0011)請問蘋果公司成立的第一個商標是誰設計的?
  1. Steve Jobs and Steve Wozniak
  2. Steve Jobs and Ronald Wayne
  3. Ronald Wayne and Rob Janoff
  4. Rob Janoff and Jonathan Ive

答:2
    蘋果1976年的第一個商標壽命很短。圖示中顯示牛頓坐在蘋果樹下。外框刻著 William Wordsworth 的短詩: "一個在陌生海域航行的永遠思想家...牛頓"。一般相信是由蘋果草創之初,由三位創辦人中的 Steve Jobs 和 Ronald Wayne 共同設計的 (一說是Ronald Wayne 設計)。Ronald Wayne 在蘋果成立後不到一個月就馬上就賣出他的10%股份。賣出的價碼是800美元,如果不賣現在是240億美元。
   Rob Janoff 接著馬上設計大家眾所皆知的七彩著名的缺口蘋果商標。為何要有缺口或是咬一口的蘋果,除了設計上眼光的重點外,一說是咬(bite)一口和電腦Byte同音之故。一說是這樣蘋果才不會被誤認為是草莓。1998年可能因為是新版 iMac,不易在電腦框下用七彩顏色,故改為單色蘋果商標 (外型不變,但少了標記 R ,且有時多了蘋果內一道弧線)。

2010年7月22日 星期四

iPad 代表新世代的來臨 (Magical iPad)

  iPad (圖中粉紅色)算是三個月大的嬰兒 (2010年四月3日出生),事實上在昨天蘋果的季財報當中已顯示其營收超越九歲大的 iPod (圖中粉紅色,2001年十月23日出生)。
  iPad 這季營收賣出21億7千萬美元。iPod 這季營收賣出15億美元。
  而26歲大的老大哥麥金塔 Mac (圖中紫色) 這季營收賣出44億美元。iPad也已是Mac的一半。
  iPad已變為蘋果的第三大金雞母,而這一切發生在三個月當中
  現在的問題是,什麼時候會超過麥金塔?
  2011?2012?
  It's magical!
  看看老人手中打網誌的iPad  ......... i believe iPad.

2010年7月21日 星期三

天線門 (Antennagate),打不敗蘋果

  
  大約兩星期以來,被 AAA (反蘋果聯盟 Anti-Apple Association) 過度強調的天線門 (Antennagate),在蘋果的財報後,證明是打不敗蘋果的,蘋果的黃金時期 (Golden Age)未過,才要開始。因為企業動起來
  根據七月份ITIC (Information Technology Intelligence Corp)對IT經理人的問卷分析,蘋果一反大家對她的印象:消費端而非商業端使用
,變回企業商業的最愛。
  三分之二對蘋果硬體、OS X、iPhone 很滿意或是非常滿意。
  只有3%對iPhone不滿意。
  82%使用iPhone來接收發信件。
  63%在個人和商業上均使用蘋果產品。
  24%未有iPhone者已決定或是打算購買iPhone。
35%可能轉用iPhone。
  79%的公司打算在2011年內讓公司作業和蘋果產品如iPhone整合起來。
  企業界動起來的力量是很恐怖的。簡單而言當公司的網頁讓蘋果的iPad或是iPhone的使用者無法看和使用時,失去的商機,或是喪失的競爭力是無法估計的。因為世界上已有一億個iOS使用者!當iPad讓公司員工工作效率上升時,你不用不行,因為消費者也在看。
  蘋果進入企業界,跟蘋果進入未開發中國家一樣,是潛力無窮的!一個天線門打不敗蘋果的!

蘋果歷史上的第一個 "wow"

  
   老人自感慚愧,帶iPad上手11天,碰到自己多事之日,還沒寫出感言。但親朋好友看到老人iPad,試手之後,都是同樣一句話:"wow!"
  蘋果歷史上有許多的wow,但第一個 wow 非MacPaint莫屬!
  看到蘋果在七月20日把 MacPaint 的電腦編碼捐給加州山景電腦歷史博物館的消息,老人有無限的懷念,心中掉下愉快的眼淚。五年前老人搬家時,把家中所有的早期蘋果軟體(都在3吋軟式碟片中)全部丟棄,卻讓人心酸。
  想當年PC電腦螢幕都如駭客任務(Matrix)裡綠色無字天書,看到蘋果第一個圖形介面的電腦時,wow之大聲,比現在看到iPad還大!
  MacPaint是現在Photoshop的老祖師的老祖師。
現在大家把圖形 Copy Paste,視為理所當然,但當年這是不可能的任務,MacPaint首次突破障礙。MacPaint第一次把老鼠的使用發揮到極致,是人機介面成功的首例。
  老人先前介紹的 Bill Atkinson 就是MacPaint的發明者。
 

蘋果2010年第三季財報的意義(蘋果營收打敗微軟)

  蘋果財報亮麗,再度打敗預測,也一掃 iPhone 4 被圍攻的困境。財報的意義和重點如下;

1. 營收157億美元,Y2Y增加61%。利潤32億五千萬美元,Y2Y增加78%。EPS 3.51美元,Y2Y增加75%。
    微軟上一季(1到3月),營收145億美元,利潤40億美元。
   意義:蘋果營收打敗微軟蘋果不但是市值超過微軟,現在連營收都可能超越微軟
2. Mac電腦賣347萬台,Y2Y增加33%。筆電數量佔71%,相對增加較多於桌電的趨勢不變
亞太區蘋果電腦Y2Y增加73%,中國增加144%,韓國增加184%。
   意義:
   一破電腦Mac歷史紀錄。連續第17季增加。
   二表示iPad對蘋果電腦無骨肉相殘(cannibalization) 作用
    三比IDC分析同期全球電腦增加的百分比(22%)更高,表示蘋果在新電腦的市佔率漸高
    四表示新興市場蘋果潛力無窮
3. iPad賣327萬台。營收21億7千萬美元。
   意義:
   一,這只是第一季的iPad在10個國家的初試啼聲。第三批7月23日9個國家上市。Tim Cook說 iPad的賣出沒有所謂科技產品會有早採用者和落後者的S曲線 (請見,Sold Out的意義:Early adopters 和 Laggards),出貨多少就可賣多少貨。所以iPad是創新市場 (define the market)。
  二,由於蘋果電腦同樣亦增加銷售量,所以
iPad是相反的吃掉PC市場(尤其是EeePC)。
4. iPhone 賣840萬台。Y2Y增加61%。營收53億3千萬美元。
  意義:蘋果iPhone開賣三年至今共賣5959.7萬台!其中 iPhone 4 三天內賣170萬台,只有兩天算在本季內(六月26日止)。根據這次蘋果說法,iPhone 4需求旺盛:"We are selling every unit we can make."
  5. iPod賣出941萬台,Y2Y減少8%。iPod touch 仍增加中,Y2Y增加48%。
   意義:骨肉相殘作用出現於 iPod,但iPod touch 例外。合併iPod touch, iPhone,iPad目前有一億台 iOS 裝置。


   老人的結論:天線門 (Antennagate),打不敗蘋果。

2010年7月19日 星期一

微軟美國股市盤中重回市值第二

  美東時間7月19日上午11點,蘋果股票盤中大跌,市值變為2190億美元(241.01,跌),而微軟為2202億美元(25.12,漲)。
  蘋果大跌的原因大慨就是iPhone 4。非天線,而是 iPhone 4 出貨可能不足以應付需求,尤其是白色 iPhone。玻璃面板出貨慢,產能不足。
  蘋果22天內賣300萬台iPhone 4 ,但市場預測蘋果每天可賣11萬台,故不如預期,所以股票跌?
  七月20日,也就是明天,美國東岸時間下午5點,蘋果將公布第三季的財報。答案即將揭曉。
   註:這是美東時間7月19日上午11點盤中價,收盤時蘋果還是超過微軟。

蘋果謎 11. Apple Quiz of the Week (2010.7.3)

本週題目為:
0011)請問蘋果公司成立的第一個商標是誰設計的?
  1. Steve Jobs and Steve Wozniak
  2. Steve Jobs and Ronald Wayne
  3. Ronald Wayne and Rob Janoff
  4. Rob Janoff and Jonathan Ive
   
上週題目為:
0010)請問蘋果的App軟體出版界或作者,有大約多少百分比會同時發展Android App?
  1. 百分之3
  2. 百分之10
  3. 百分之30
  4. 百分之50

答:1
  百分之3.12
  很多人以為Android如入中天,一大堆寫iOS軟體者一定會想寫Android app,但其實非也。
  根據 AppStoreHQ 的數據,43185個的iOS App 發展者只出iOS的軟體,10199個的Android App 發展者只出Android的軟體。另外1412個發展者兩個平台都出軟體。所以所有寫 iOS  App的發展者只有區區百分之3.12會同時寫Android軟體。相反地百分之12.2的Android軟體商會同時發展 iOS App。
  所以兩個陣營事實上是樹立分明!
  你也要靠邊站!

 註:老人得出國兩星期 (新加坡和日本),八月一日回台。當然不免會去蘋果店看看。但海外上網不易,尤其是無線網點更是連大飯店都沒有,iPad 沒繁體,輸入更難,會讓老人咬牙咬到舌請諒解。

2010年7月14日 星期三

蘋果買入第29家公司:Poly9

蘋果手頭現金堆山,但25年來只買了28家公司,Google十年不到,買了73家公司。
現在非正式謠傳蘋果再度買了地圖繪圖公司Poly9。這是加拿大北克的一家網路3D地圖軟體設計公司。曾出品FreeEarth,類似Google Earth,但細節不清。
這是蘋果買入相關於地圖搜尋的第二家公司
,去年買了Placebase。看來蘋果進入地點搜尋的企圖心愈來愈大,希望不久就可看到蘋果的成果!蘋果老是被Google挨打,該是反擊的時候了。Poly9將可能讓蘋果跨入擴增實境augmented reality的領域,可讓將來蘋果iPhone可在現實生活中隨時“看”地點,及時提供你需要的資訊。

XP 不死,但 Office 2010 沒引起回響

  微軟一反先前的暗示,提出商界電腦仍有74%使用 Window XP,所以微軟宣佈還要再支援
Window XP十年。這對大家是好事,但對微軟到底是好消息還是壞小消息,老人也看不出來

   看來台灣商界公司都耐著不換電腦,修了再修,到2020年,看看微軟還會不會支援。老人公司的電腦部工程師倒是無所謂,他說反正微軟早就沒再支援他們了!他還認為更新會帶來公司一大堆麻煩?
   不過 Office 2010 國外推出也幾星期,台灣七月9日隆重推出。也有人去排隊買優惠價。但 NPD的分析師卻對國外推出的銷售感到失望。
似乎大家對Office升級到2010,興趣缺缺。這對微軟是惡訊。
   老人倒是希望看到真正的銷售數據。有了iPad 後,突然老人對 Office 2010 的Mac版,也提不起興致。希望大家不要跟我一樣才好!

iPhone驚人的成績

  iPhone 出道3年,大家都知道她厲害的吸金功力,但到底多厲害?不看SAI引至Goldman Sachs的表格,恐怕還難真正理解:
   蘋果只佔世界所有手機的百分之三!圖表中藍色代表蘋果的iPhone。
    但蘋果iPhone利潤比所有手機廠還多! 圖表中淡藍灰色代表蘋果的iPhone利潤,藍色為RIM、Nokia、HTC、Sony Errisson等手機廠的利潤總和。
   難怪大家怕iPhone。
   但事實上,依老人看,今年世界科技股的公司除了幾家外,都大賺特賺,尤其是台灣、韓國。其實正是蘋果帶動向上的動力沒有蘋果
,現在智慧型手機不會興興向榮、觸控螢幕不會缺貨、Tablet PC 不會起死回生.........科技公司看蘋果,是敵是友,還很難說。
  MITA,Microsoft, Intel, Taiwan, Apple, 正是台灣經濟的動力!

2010年7月13日 星期二

iPod out

   如果你跟老人一樣使用Pioneer的音響,你會發現Pioneer的AV 擴大機有一功能,就是能接iPod
。iPod接上後你可由擴大機內的按鈕控制iPod,可選歌播放。我六年前就是因為只有Pioneer擴大機有這個功能,故由Denon轉換為Pioneer。只是Pioneer的介面做得可真"日本" ---不人性,難用的要死。
  今年四月12日TUAW提出蘋果在 iOS 4.0 內藏有一未公開的應用:iPod out。這個應用軟體可將iPod或是iPhone的控制選項轉出到另一面板,然後利用上面的菜單選項來播放歌曲。
  當時就有人認為這是蘋果要運用在車上音響系統的祕密武器。現在BMW證實了這個運用
將來這到系統當然不限於車內音響,當然可用於音響AV 擴大機。只是不知那家公司會先採用?
目前日本音響已都出了iPhone上的App,可遙控音響。日本音響加油!
  
 

iPhone 4 是手機第一名,但我們不建議你使用

 
  iPhone 4 的天線問題弄的滿天飛,許多消費者看不懂,搞不清楚。在台使用者好像問題很少

   美國消費者報告(Consumer Report)昨天出文建議大家不要買iPhone 4,因為天線設計的問題(左下角壓住會影響收訊)。
  但同時亦說 iPhone 4 在他們的評分下得手機第一名,76分,比 iPhone 3GS 和 Evo 4G 分數都還來得高。
  iPhone 4 在螢幕顯示、導航、上網、電池、多媒體運用等項目得"優秀"評分(excellent),而打電話得"很好"評分(very good),聲音表達得"好"
的評分(good)。
   所以iPhone 4 是第一名,但建議你不要買它

   現在你或妳清楚了麼?還是還是不懂?

微軟的Zune佔MP3市佔率的1%, 但仍活著

 
  微軟砍掉短命的Kin One和Kin Two,但在MP3中市佔率只佔有百分之一的Zune,卻仍活著。
相反地同樣根據NPD的數據iPod佔百分之七十六。
  為何Zune可活著不死?
  依老人看原因是:當初Zune發表時,Bill Gates站台稱讚大力鼓吹,所以它是微軟的象徵。因此和Kin One, Two不同。
  當然當Zune讓大家忘了它的存在時,微軟就有可能宣布它的死刑 (當然會說是階段性任務完成)。但是是何時?只有等後台大老闆的Bill Gates點頭。

2010年7月12日 星期一

蘋果謎 10. Apple Quiz of the Week (2010.7.2)

本週題目為:
0010)請問蘋果的App軟體出版界或作者,有大約多少百分比會同時發展Android App?
  1. 百分之3
  2. 百分之10
  3. 百分之30
  4. 百分之50
   
上週題目為:
0009)請問蘋果公司到2010年第二季為止,大約賣了多少支iPhone?
  1. 三千萬隻
  2. 五千萬隻
  3. 一億隻
  4. 兩億隻

答:2
五千一百萬支(51,234,000隻)
 其中三隻是老人我買的。

2010年7月11日 星期日

App Store 兩週年

  2008年7月10日是蘋果App Store開幕。第二天蘋果老闆提出App Store有500個軟體,25%是免費的。2009 年四月23日有大約3萬五千個App,下載10億次。2010年六月下載超過50億次。
  雖然下載次數可能不久將來逼近世界人口,今年或明年App數量會達30萬個。但App Store對蘋果整體的實質利潤有限。但App Store對蘋果的生態ecosystem,有絕對性的貢獻。
  將來Android手機的數量一定會超過iPhone,但 iPhone 和 Android的最大差異就是在App。Android手機的使用者對App 相對興趣不大,不會大量下載,不會大量購買。所以手機的差異除了蘋果和非蘋果外,就是在於App。

2010年7月10日 星期六

Google認錯向中國低頭下跪

  Google向中國低頭認錯,允許中國管制和網路審查,因此重獲中國批准上路中國。
  Google從此不再讓老人尊敬,也應不再讓世人有勇者的形象。Google一樣地喜歡以勇者自尊攻擊蘋果和微軟,現在證明一切都是假像。金錢第一,請勿再掛羊頭賣狗肉。
  Google認錯,讓全世界各個國家都有權限制和檢查Google的搜尋事業,也讓每個報業媒體企業都有權限制Google使用其搜尋轉載的權力。
  中國人的自傲自慢,這次獲得史上最大的滿足

最聰明的技術設計者:Jonathan Ive

  財富雜誌Fortune是世界上最喜歡搞排名遊戲的雜誌。最新一期,世界上工業技術領域最聰明的設計師
  Jonathan Ive
  最聰明的工業執行長是誰?那當然是Steve Job了。不過這沒什稀奇,他的皇冠太多了。
  倒是Jonathan Ive值的再度贊許。
  生於1967年現年43歲的Jonathan是英國人。1992年到美國。1997年加入Steve Jobs的主要設計團隊,是Jobs的主要左右手。大家公認他是蘋果第一號設計師。一般相信iMac G3, PowerBook G4, MacBook, iPod, iPhone, iPad,他都是主掌設計者。對他的工作,他認為那是一種設計工藝 (craft of design)。幾年下來他得到的工業設計相關的獎狀無數。當Jobs生病時,他曾一度被認為是可能的蘋果接班人。
  Jonathan Ive跟Steve Jobs一樣,都是完美主義
者!他領導的小團隊在蘋果的設計室,恐怕是世界上除軍事領域外最神祕、保密的地方。
  蘋果的成功,Jonathan Ive 佔有一足之地,也證明了設計是產品商業成功的必備模式。原本是冷冷冰冰的電腦界,因為Jonathan Ive跟Steve Jobs的堅持,追求完美的個性,而生氣活潑!

不會有 Nexus Two

  這是七月二日的新聞,本來我以為Google執行長Eric Schmidt只是隨便說說而已,但是一星期後也不見Google公司正式出面回應,所以大慨是真的了: Nexus One 玩完了,不會有Nexus Two !
  "Nexus one was so successful, we didn't have to do a second one. Ok, it worked. Congratulations-we're stopping. We like that flexibility, we think that flexibility is characteristic of nimbleness at our scale."
  所以Google喜歡靈活應變,即就是成功,也要見好就收
  如果你是 Nexus One 的使用者,你應珍惜它
,就跟六星期總共賣了503台的Kin One, Kin Two一樣。
     Nexus One 在2010年一月5日推出,由HTC代工。也是第一支完全未鎖機,可由Google網路購買的AMOLED螢幕智慧型手機。
  推出後74天只賣了135,000隻。是失敗的手機

   Google的股票在今年度已跌百分之30,蒸發市值586億美元。但Android大本營HTC卻大賺特賺,台灣股票漲不停。兩極化,非常態
  老人建議 Google要利用你自己的靈活應變(nimbleness),不要轉不過來:
  Android要收取授權費!我保證股票馬上大漲!
  Goolgle 想借由免費,達到市場規模,然後進一步控制的企圖,連HTC也知道!Goolgle沒那樣偉大,要幫大家打戰,幫大家攻蘋果!Android八大或是十大聯軍,家家都清楚。
  大家都怕Google會跟以前的微軟控制世界上所有的PC電腦一樣,控制行動裝置。Android本身的Fragmentation也會使Google想一統天下的企圖消盡!所以Google不要做夢了,趕快收費罷!
  老人再度保證股票馬上大漲!

Phone Disk免費讓你閃過iTunes

  Macroplant網站免費提供 Phone Disk 使用。註冊碼就在網站上。
  Phone Disk讓你閃開iTunes,讓你直接在麥金塔電腦Finder上直接存取 iOS (iPhone/iPod touch/iPad) 上的媒體檔案。
  你可在Finder的視窗內檢視iOS裝置內的媒體檔案,如Photos, Podcast, Books, Recording等。
  比較好用的是DCIM檔案夾。如果由Finder把圖形檔拉入檔案夾內,它將自動轉檔,讓你在iOS的照片圖庫內顯示。
  你如果看不慣iTunes,可試試看,反正免費?
  
   註:我仍未試測!仍無法細節。
 

2010年7月9日 星期五

如果iPad算是電腦......

  iPad的定位連分析師都搞不清,老人也將試圖將其定位,但目前這消息很是有趣:如果iPad算是電腦,那麼蘋果的世界電腦市佔率在2011年將可能達到百分之10!!
  IDC今年五月預測2010年年底世界的 media tablet (媒體tablet)將達七百六十萬台,而到2014年將達四千六百萬台。而2014年的筆電可達三億九千八百萬台。也就是說media tablet 的出貨量將是筆電的11.6%
  2010年年底,非iPad的多功能 tablet,可能出貨量相對於iPad微不值道。所以都是iPad的天下。現在是月,IDC的預估顯然是太小看iPad了。
因為iPad 80天就賣了300萬台。All Things Digital已引述說iPad在2011年可能賣出一千八百萬台到兩千五百萬台
  所以此事看來並非不可能,因為根據eWeek今年五月引述 Boston Consulting Group的問卷分析,百分之50至70的消費者打算在一到三年內買 media tablet 相關裝置。該分析是由14個國家,13,000位消費者得來的數據。其中三分之二是想買iPad相關的多功能裝置如iPad,三分之一是單功能裝置,如Kindle。
  兩個月來iPad銷售勢如破竹,如果現在統計可能更多會想要買多功能裝置如iPad。
  老人的iPad 3G還有原廠附屬品,在美遊玩一個月後,今晚到台!看來老人下來兩天沒空blog了!

iPod 也是永不死還更神勇

  來至台灣的 Apple.pro 大安的安大iWatch U 會讓你驚艷:"根據至深喉嚨傳來的內幕(代號A08),蘋果3公分平方觸控螢幕出現江湖!"
  蘋果發展這個Mini Me觸控螢幕,是為什麼?
  當然是 iPod Nano?iPod shuffle?
  可帶在手臂上的iPod!! iWatch?
  大家來想像罷!
  Why Not!!!

2010年7月8日 星期四

iPod touch 永不死還更勇

 
   iPod touch在美國賣的很好,似乎遠比台灣的銷售好(台灣無數據可參考)。
  來至英國的八卦 (電子豬 electricpig),提出iPod今年九月更新。而其中最引人注意的是:iPod touch不但如去年九月被預測的一樣,有帶閃光的5MB攝影鏡頭,並有 HD 攝錄功能,而且有Wi-Fi FaceTime!(所以亦有前置鏡頭)
  新的iPod touch將在今年九月推出。
  老人對此謠言非常懷疑,因為如此一來,我也不用買iPhone給小孩了。但不是不可能,只是不在今年,應在明年。今年iPod touch會先有照相和錄影功能,而2011年會有FaceTime!而明年的iPod亦會有照相功能。老人的幻想會成真?
 
 

 

蘋果營收進入黃金時代


  AppleInsider的Andy M Zaky追蹤蘋果經營成效四年,發表一篇蠻精采的文章。已是美國第二大市值的大公司蘋果,已大到不能再大,但竟能年度營收增加百分之50,是不可能中的奇蹟

  今年6月17日有人提出"大必倒"理論!一家
BAM 投資公司,根據對沖基金的財務模型分析投資行為(behavioral analysis),預測蘋果股票
快2010秋天,最遲2011年秋天會大跌百分之80
   少數網站特報大報此新聞,但還是沒多少人相信。根據Andy M Zaky的分析,2010年蘋果的 淨利(net income)會增加75%。2008年蘋果的每股紅利增加72.5%,2009年蘋果的每股紅利增加33.92%,2010年蘋果的每股紅利預估將增加70.8%。這對小公司或是新創公司而言不難做的到,但對特大號公司而言是不可能的任務。
  所以蘋果的股票現在是低點,七月8日收盤是258.67。到2010年中應達350美元。摩根大通也是昨天預估蘋果股票還會大漲58%!
  一說會漲百分之58%,一說會跌百分之80%。有趣,老人也快看不懂?
  Android現在很嗆聲,Google應股票大漲?
  非也,Google股票2010年開年至今已跌30% (蒸發586億美元)
  蘋果的潛力在於蘋果生態圈已建立。這個有圍牆的生態圈偶而還是會有漏洞,但是卻在一步步擴大中。以電腦而言,跟大家想像的不同
,就是因為蘋果的電腦市佔率還很低,所以才有機會。以iPhone而言,智慧型手機事實上在所有手機中佔有率也是低,蘋果又有機會。以iPad而言這是個全新的市場,前途不知止於何處!
   iPad可能是蘋果另一個iPod!差別只在iPad前面無Sony。iPad是蘋果另一支10億美元的大腳!沒有人看的出來,前面還有多少路可走!所以
iPad不是大型的iPhone,是大型的iPod
  以IT界目前所有公司幾乎都是看蘋果做什麼,再做什麼的發展模式,"跟著蘋果走"的趨勢也已建立。  說不定,蘋果目前自己還只是在自己的起跑點.......故事才要開始.....

科技新兵不愛微軟

  紐約時報的科技網頁,提到去年微軟的商業軟體部總裁Bob Muglia接受訪問時的一段話,道盡微軟的窘峻:"當年輕人在學院學習時,微軟無法吸引他們。尤其是當年輕人想新創(start-up)事業,又資金不足時,想發錢買微軟的軟體,是一個很糟糕的想法" (We did no get access to kids as they were going through college. And then, when people, particularly younger people, wanted to build a start-up, and they were generally under-capitalized, the idea of buying Microsoft software was a really problematic idea for them.)
  科技新兵(新創)不愛微軟,是微軟未來的大問題。蘋果市值超過微軟,和微軟會推出短壽60天不到(大慨6星期),每支造價一百萬美元手機 (Kin One, Kin Two)的創歷史大笑話,不是沒有原因的。
  2008年底微軟就推出一個想幫忙學生的計畫,讓學生在免費一段時間內,可使用微軟的商業和發展軟體。但計畫要求學生需遵守微軟規定
,要拿微軟軟體使用真是飽嚐辛酸。這計畫不管微軟如何吹牛,現在來看又是個失敗的計畫

  美國一大推科技學院都有iOS的課程,據說台灣台大也跟進。學生幾乎人人一手蘋果電腦。科技新兵學習和發展的軟體不是蘋果就是Google。沒有新兵,微軟會有未來?

蘋果雲端勢在必行但難也

  老人最近幾星期很忙,沒時間打字,但並非沒時間看新聞。蘋果和IT界,最近幾星期則是謠言滿天飛。很多都是舊事重新炒飯,但有一件事蘋果非做不可,但難也,那就是蘋果的雲端。
  雲端串流,不只是現在的MobileMe需要,對蘋果的目前的iTunes音樂的近一步發展,甚至於對未來的新一代 Apple TV都是必走的路。
   難度有四,不完全在蘋果上,但都不簡單:
1. 版權問題:在iTunes上的音樂和電影,版權都止於iTunes上的iOS裝置實體使用,但並非雲端串流音樂。蘋果到底有無權力將其雲端串流化還有疑問!為了避免跟目前一些公司一樣陷入法律的漩渦,如MP3tunes.com,蘋果必須跟唱片和電影公司談判。版權將是很棘手的問題。如何在使用者、蘋果、音樂或是電影公司,之間取得平衡是一道難題。蘋果去年12月買了Lala,走了第一步,但遲遲推不出來,很可能,就是在談判!
2. 雲端資料中心:這一點蘋果倒是很可能已達到。蘋果在2009年以10億美元的計畫,在美國北卡羅萊納州買了50萬平方尺的地,來架構 iData Center,是目前蘋果加州Newark資料中心的五倍大。這中心規模是世界第一大,MobileMe根本用不到那樣大的資料中心,所以建立這樣大的資料中心,其目的可想當然兒。
3. 安全技術:蘋果最近iTunes Store才被駭。駭客侵犯Tunes的目的,一是為了爭App或是iBook上的賣出排名。二是駭帳號。後者在中國似乎已很流行。而由越南的Thuat Nguyen開發的程式已被蘋果在七月六日公布有詐騙交易的行為。
蘋果宣布大慨有400個帳號被駭,並建議大家三不五時改密碼。安全技術不是蘋果專屬,Android的App可能更嚴重。
  一個非常簡單的試想:如果"銀行"不敢把資料雲端化,雲端就算是成功,也是半殘雲海不但遮太陽還下雨,那就完了!
  蘋果嚴格審查App的作法,在安全第一的考量下,遠比讓廠商方便來的重要。將來一切都在雲端操作後,更是重要。
4. 網路速度:以前老人就提過:"慢就是使用者經驗的第一號殺手!"
  以目前美國紐約做例子,來猜側未來,情況不樂觀!iPhone上網擠暴AT&T的無網訊號網路是公認的事實,iPad流行後火上加油。幾乎沒有一個使用iPhone的紐約客會滿意。大家可以想像把每個人的電腦和手機中的相片、音樂、電影放在雲端,隨時要看要聽要用,會出現什麼狀況?
  不過雖然如此,蘋果一定要走雲端路線。老人心中的新一代Apple TV要成功的要件有二,一是改為用iOS系統,二就是雲端。而音樂更是要放在雲端,老人可隨時隨地"帶著走"目前老人Mac電腦iTunes裡的8929條音樂 (佔108GB)!以後再也不用考慮iPod或是iPhone的容量了!!否則容量再怎樣大,可能都裝不下老人的肚量
,更何況是年輕人!

2010年7月7日 星期三

日本軟體銀行(SoftBank)大豐收


  日本軟體銀行SoftBank因為獨家銷售蘋果iPhone使業績大增,如吃大埔丸!
  SoftBank今天宣稱六月公司的電話新用戶增加229,500戶。而日本最大的電話商NTT DoCoMo只增加164,600戶,第二大KDDI只增加61,300戶。
  當初蘋果iPhone要進軍日本時,據說NTT DoCoMo意性闌珊,不把蘋果放在眼裡。但不料到今年三月蘋果iPhone已攻佔日本智慧型手機的72%。
  日本手機一向可看電視(1Seg TV tuner),也有日本獨特的無線付費系統 (FeliCa wireless payments),但仍敵不過 iPhone,打破一船子專家的眼鏡。Mophie今年一月還發表可在日本iPhone上使用FeliCa wireless payments的裝置。而iPhone上的網路電視也正旺盛發展中,日本傳統手機的優勢也快要完全消失!
  難怪軟體銀行SoftBank老闆在iPad/iPhone 4發表時笑容滿面,嘴巴合不躘,是日本六月最快樂的男人!

iPad是上網新兵

 
  iPad今年四月三日才推出,推出25天後,
TechCrunch 就發現上該網站的硬體,iPad佔1.18%,而Android 佔0.99%。相對的iPhone佔5% (PC電腦 59.68%,Mac 27.78%)。iPad上網率大於Android
  你很可能會認為,大慨是因為iPad使用者特別喜歡TechCrunch之故。但iPad接著在80天內賣出300萬台。而六月底NetMarketShare的分析全部上網裝置的數據讓你不得不信:用iPad上網的有
0.17% (綠線),而用Android上網的佔0.14% (藍線)。iPad以直線速度劇升。
  iPad 大約一半是WiFi版,無法隨時隨地上網,而Android的多國聯軍也喜歡號稱手機賣出甚至多於iPhone,所以這數據驚人。
  這表示 iPad 是真正的純正 Mobile Net Device 行動上網裝置
  假設Android賣出3000萬隻,而iPad 300萬隻,則iPad使用者上網可能比Android大10倍!!而iPad才剛推出,潛力驚人!
  今年五月同一機構只針對行動上網裝置的上網經驗分析也顯示iPhone佔32.87%,而Android只佔6.24%。
  所以Android的手機使用者,大概只喜歡用它來打電話和宣耀?

iPad的推出對Mac電腦還未有骨肉相殘作用


  今年四五六月一季是蘋果公司多事之春,四月iPad上市,五月Macbook升級,六月Mac mini也升級,加上六月iPhone 4上市,可說是蘋果迷花錢的一季。許多的猜測不難認為,iPad,甚至於是iPhone 4的上市,可能會影響蘋果電腦Mac的出貨。
  這就是所謂的"魔鬼效應 Devil effect" (相對於光環作用 Halo effect)。或可稱為"骨肉相殘作用 Cannibalization"。iPod的是蘋果光環作用的先期部隊,它成功了,但也近下台一鞠躬了。在今年四月iPod的銷售就受到iPad/iPhone的影響,四月時年對年,減少百分之17。
  AppleInsider引述同樣NPD的資料顯示,五月iPod的銷售同樣年對年,減少減少百分之13。但蘋果電腦呢?
  答案是跟四月一樣(年對年增加百分之39)並沒有影響!年對年增加百分之35。
   所以至少目前iPad對Mac似乎無"骨肉相殘作用",說不定還會有光環作用?
  你認為呢?

2010年7月6日 星期二

聯想老闆對蘋果劃時代的一句話

  中國的聯想老闆在美國國慶日發表對蘋果的感言,保證將在歷史留言:
  "We are lucky that Steve Jobs has such a bad temper and doesn't care about China. If Apple were to spend the same effort on the Chinese consumer as we do, we would be in trouble."
   老人認為他說的倒是正確,但他故意忽略了大家都知道,不敢怒也不敢言的話。
  中國的文化在60多年來已變為"盜版文化",盜版或是仿製已是中國文化的一部分。它由上而下,由政府到民間,由將軍到士兵,由老闆到員工,由父母到小孩,從小到大,由少而老,由皮膚到骨隨,深入民心。一種行為或思想,變為文化的一部分就萬年難改。Google,微軟,或是蘋果都無法在中國生根,而且這不是短時間內,是百年內。
  所以蘋果和Google,微軟一樣,非不為也,是不許也(中國不許)!除非加入成一族。
  中國最擅長的就是仿製後,另定規格,變為中國發明 (如WD-CDMA),你必須遵守它的遊戲規則,否則不能在中國推行,不小心它還會告你盜版!它一方面阻礙他國原創,一方面保護自己的仿製
  所以不是只有脾氣好的人可在中國發展,需有小人之心、大人之腹、忍氣吞聲,才可行!

電子書硬體一再降價


  因為iPad排山倒海的氣勢,迫使電子書的硬體降價求售。。
  Amazon 的Kindle 今年六月21日,由259降價至189美元。而明天,七月七日將新推出的 Kindle DX379美元。
  Barnes & Noble 的 Nook電子書,今年六月推出的WiFi版只賣美元149,而3G版亦降價,由259降價至199
  Sony 最後終於跟進,Sony 的Reader,Touch Edition 賣169,Pocket Edition 賣149,而Daily Edition 賣299美元。
  相對於最便宜的 iPad 16GB WiFi版的499美元,是較有競爭力。
  原先想推出電子書的硬體商,再也不敢輕易發展硬體了。因為價格已接近硬體的成本價
iPhone 4 而言,根據iSuppli的估計,成本大約187.51美元,所以猜測降價以無利潤。
   出產量不大的產商成本將更貴,無法跟蘋果的大量壓低成本比,加上中國人工成本漲勢才剛開始大者恆大的趨勢將更加明顯。
  老人猜測無價免費電子書10年內一定會出現
(說不定5年?) 。另外很可能將來,買電子書就是買書,或是定報紙、雜誌。譬如說買聯合報電子書,就可看聯合報一年的整版新聞,等等
。也就是說,硬體免費,跟訂閱的報紙或買書一樣,一起賣。

任天堂老闆聲明不會推出iOS遊戲軟體


 大家不要幻想了!
 任天堂的老闆已推翻大家的猜測,聲明不會推出iOS上的遊戲軟體。
  有這種幻想的就是任天堂的持股投資者。
  老人想來也是,雖然任天堂DS今年五月出貨量比去年大跌百分之45.2,但要馬力歐在iPhone上跑,也未免太為難他了!

Android手機免費App的比率是所有手機中最高的


  根據Distimo的報告,蘋果的App百分之28是免費的(iPhone 28%,iPad 23%),但Android則是百分之57免費。(Nokia和黑莓機都是 26%)
  你可能以為那麼Android手機較好,因為免費的App多。實則非也,因為Android的App一來沒有iOS裝置的App多 (43,185對10,199),二來大多免費,表示較有程度且要錢的App許多沒在Android發展,再來表示軟體產商想在Android賺錢的機會低! 長期而言,這對Android是很不利的事。
  事實上根據Distimo,目前世界上只有9個國家能讓軟體產商上Android平台賣App,有只有13個國家的Android使用者可以買付費App。大概是因為使用者必須在Google登錄收費帳號(checkout account)後,才能購買。
  軟體產商不願意發展付費軟體的其他原因是
Android手機的App已常被破解,造成軟體產商損失,另外是iOS裝置的消費者較敢花錢,App同樣的發展經費,在iOS,較易回收。
  所以只光看多少人用iPhone,多少人用Android是不夠的。

2010年7月5日 星期一

蘋果謎 9. Apple Quiz of the Week (2010.7.1)

本週題目為:
0009)請問蘋果公司到2010年第二季為止,大約賣了多少支iPhone?
  1. 三千萬隻
  2. 五千萬隻
  3. 一億隻
  4. 兩億隻
   
上週題目為:
0008)請問蘋果公司成立以來買過多少公司?
  1. 15
  2. 28
  3. 54
  4. 69

答:28
  根據 Wikipedia 蘋果公司由1988年買了第一家Network Innovations,到最近大家較熟悉的Siri、Intrinsity、Quattro Wireless,共買了28家公司。
  蘋果對投資新公司可說是相對的異常保守!相對的Google由2001年2月開始至今買了73家公司(老人四月前先出題時是68,但馬上增加5家)。光光在2010年至七月1日Google就已買了14家。最後的一家是七月1日的ITA Software,是一家旅遊軟體公司。不難想像為何Google要買旅遊軟體公司,因為Google搜尋的對象百分之10是旅遊相關!
  所以老人一直認為蘋果公司的財務操作太過於保守
!蘋果一手現金太多,在2010年年初估計就達400億美元,現在加上iPad、iPhone 4推出當然更多,似乎也不對。

2010年7月3日 星期六

西歐每14人就有一人用iPhone

   暗示Nokia帝國的崩潰的數據已排山倒海的出現,連Nokia的本營,歐洲,手機佔有率也下降

  根據IDC的報告,全部手機出貨量2010年第一季和2009年第一季比,Nokia 手機市佔率由百分之39掉至32.8。蘋果由百分之3升至7即大約每14個人就有一人用iPhone。排名第二名的三星,由百分之26.8升至29.3,快要趕上Nokia。
  在智慧型手機中Nokia 手機市佔率由百分之57.1掉至40.8。蘋果由百分之11.7升至25。 HTC
由百分之5.2升至7.5。
   所以大家暑假若到西歐去玩,沒看到iPhone,難也!

蘋果:收訊不滿意,你可退回已買iPhone 4

  蘋果承認iPhone的收訊格計算錯誤。依蘋果而言,這不是iPhone 4 專屬,而是所有的iPhone!
 文中最後蘋果提醒你,如果不滿意,你的iPhone也沒人為破壞,你可以在購買30天之內,全數退款。(As a reminder, if you are not fully satisfied, you can return your undamaged iPhone to any Apple Retail Store or the online Apple Store within 30 days of purchase for a full refund.)
  蘋果提出使用者因為握手機方法,會正常的使手機接收掉一格,蘋果認為這是正常現象,會出現在所有現在的iPhone、Droid、Nokia、RIM手機。但目前部分iPhone 4的使用者若握住左下角的金屬角處,會由滿格掉落四或五格。
  蘋果發現這主要是因為軟體計算錯誤的問題
。譬如接收格可能是2格,但卻誤算為4格或5格。此時若握手機方法不對,掉格時,會誤以為是由四格或是5格掉下來,但其實是2格掉到一格。
  蘋果將由軟體升級來解決問題。
 
  老人對蘋果的這件糗事,突然想起了IT產品的
數據標準化(normalization)的問題。很少人會去注意這種可能:若五格為滿格,收訊很好的手機A,它的三格,會不會比收訊差的手機B上的5格要好?就好像,成績好的明星學校,排名中等成績的學生,事實上比成績差的學校中,排名高的學生,還要好。
 誰來管這個?誰來管數據的標準化?
 以前我用過的Sony Ericsson手機,也曾看來滿格,卻聽不到聲音的例子。
  這是個產業的大問題!

2010年7月2日 星期五

行動遊戲裝置(任天堂 DS,Sony PSP) 銷售直線落體

  根據 ipodnn 引述NPD的資料,今年五月份任天堂的DS(383,700),比去年五月(700,000)的銷售,減少百分之45.2,比今年四月(440,800)的銷售減少減少百分之13。
  Sony的PSP也一樣糟糕,今年五月份的PSP (59,400),比去年五月的銷售(100,400),減少百分之41,比今年四月的銷售(65,500)減少減少百分之9.4。
  電視遊戲好一點,但差距不大。
  微軟的Xbox,今年五月份賣194,.600台,比去年五月的銷售175,000好,也比今年四月的銷售185,000好。
  Sony 的PS3,今年五月份賣154,000台,比去年五月的銷售151,000好,但比今年四月的銷售180,000壞。
  原因為何?NPD沒提。
  但大家都猜的到,是蘋果的 iOS 裝置 (Touch, iPhone, iPad)!!
  老人來看,這是個大地震的數據!許多地方都要拉緊報!

2010年7月1日 星期四

微軟的"危險"產物 Kin One, Kin Two壽終正寢

  今年6月19日老人上網一個新聞提到微軟自有品牌Kin One, Kin Two 上市兩個月後在美只賣了500台
  今天微軟聰明的宣布不再生產了。
  有趣的是Kin one, Kin two 的概念來至加州的一家設計移動平台裝置的公司,"危險公司" (Danger Inc.)。微軟在2008年2月11日買了它 (五億美元),想針對年輕人的社群發展出來的手機。但到2010年iPhone已如入中天,Android也已佔有一定市場,還硬要推出這種定位不清的手機,打自己嘴巴,貽笑天下的事,真是反應了微軟策略的荒唐。
  有人說微軟"聰明"的停止生產這兩款手機,也真是諷刺。
  微軟這一玩,玩掉了至少五億美元!最糟糕的是,還不曉的,花錢有沒有學到教訓?賣了500支手機,一支一百萬美元!是世界至今最貴的手機。